Últimas noticias sobre la oposición de San Francisco al plan de PG&E
El último plan de PG&E para salir de la quiebra incluye varios ajustes menores, aunque es revelador que ninguno de ellos fuera lo suficientemente importante como para requerir una nueva distribución de su declaración informativa. Entre los cambios —y la ausencia de cambios— de su nueva propuesta:
La venta es teóricamente posible: PG&E ha aceptado ahora una cláusula que permite la venta de la empresa si no cumple el plazo del 30 de junio. Esto parece poco probable y el proceso no está claro, y PG&E sigue sin explicar por qué se resiste tanto a que ciudades como San Francisco asuman una mayor responsabilidad en la distribución local de la energía, a pesar de que la empresa afirma querer localizar y descentralizar.
Aplazamiento del pago de dividendos: PG&E aplazará el pago de dividendos un año más. Podría decirse que esto beneficia a las víctimas de los incendios forestales, que reciben indemnizaciones de un fondo fiduciario que posee una importante participación accionarial en PG&E; sin embargo, cabe destacar que los principales representantes de las víctimas siguen oponiéndose a la propuesta por considerarla fundamentalmente insuficiente.
Pequeños cambios normativos: PG&E aceptó algunas disposiciones normativas y de gobernanza de menor importancia propuestas por el presidente de la CPUC, aunque estas distan mucho de compensar los muchos años de perjuicios que PG&E ha infligido a sus clientes en materia de seguridad, servicio y tarifas. Los planes de PG&E apenas detallan las mejoras de seguridad que llevaría a cabo. El plan no incluye indicadores de seguridad específicos, sino solo las promesas de PG&E de que dichos indicadores se determinarían más adelante.
Persiste una deuda colosal: La enorme deuda de la empresa sigue siendo ignorada. La característica principal del plan de PG&E para salir de la quiebra consiste en acumular nueva deuda, al menos 13 900 millones de dólares, lo que elevará la deuda total de PG&E a la asombrosa cifra de 35 400 millones de dólares. Asumir esta montaña de deuda y aplazarla en el futuro permite a PG&E eludir cambios estructurales reales y traslada los riesgos a los usuarios y a nuestro estado.
Las tarifas podrían subir: PG&E ha insistido en que no subirá las tarifas como parte de su plan para salir de la quiebra —ni trasladará los costes de los accionistas a los usuarios—, pero, en realidad, está proponiendo un plan de titulización que se basa en añadir un recargo a la factura de cada usuario para poder obtener un préstamo garantizado con ese importe y mantener su solvencia. Además de este plan para añadir costes a los usuarios, PG&E parece basarse en supuestos erróneos de que puede obtener un tipo de interés más bajo del que suele utilizar en sus previsiones, a pesar de que se encontrará en una situación financiera peor. Cuando PG&E afirma que su plan es neutro para los usuarios, solo significa que el plan de quiebra no incluye un aumento de las tarifas. Los análisis muestran que la debilitada situación financiera de PG&E hace muy probable que las tarifas suban tras la quiebra, ya que PG&E intentará invertir en mejorar la seguridad y el servicio.
Estos pequeños ajustes son inadecuados e insuficientes. San Francisco ha seguido poniendo de relieve este plan ante la Comisión de Servicios Públicos de California (CPUC), explicando que «San Francisco no cree que la moción tenga un impacto sustancial en las cuestiones importantes planteadas en este procedimiento en relación con la salud financiera de PG&E tras salir de la quiebra y a largo plazo».
También defendimos que, EN CASO DE que se apruebe el plan, este debe incluir medidas como:
Exigir a PG&E que:
aplicar alternativas a sus actuales estructuras de gestión y operativas.
llevar a cabo ventas de activos que puedan mejorar la situación financiera de PG&E.
Prohibir de forma permanente a PG&E que repercuta en los usuarios los costes asociados a su quiebra y al Plan.
Aprobar cualquier operación de titulización únicamente si: (i) resulta, en promedio, neutra para los usuarios, teniendo en cuenta la quiebra de PG&E y el Plan en su conjunto, y (ii) reconoce las contribuciones de los usuarios y les compensa en consecuencia.
La mejor opción es la energía pública.
El Ayuntamiento de San Francisco sigue convencido de que la mejor vía a seguir —tanto para PG&E como para las víctimas de los incendios y para todos los usuarios de la empresa— es que San Francisco asuma el control total de la distribución de la energía eléctrica dentro de la ciudad. Esto permitiría a PG&E reducir su enorme deuda y ofrecería a los residentes de San Francisco un servicio más ágil y específico, así como una mayor protección frente a los futuros riesgos financieros de PG&E. Mientras tanto, los líderes estatales y los residentes deberían presionar para que se lleve a cabo una reforma y una reestructuración reales de PG&E.
El control local de todo el sistema eléctrico de San Francisco garantizará una mayor asequibilidad, seguridad, fiabilidad y transparencia. La energía pública está en consonancia con los ambiciosos objetivos de la ciudad en materia de energía limpia y resiliencia. Nuestra propuesta beneficia a todas las partes implicadas y responde al deseo de los habitantes de San Francisco de impulsar nuestra ciudad hacia una nueva dirección a través de la energía pública.
- London Breed, alcaldesa de San Francisco
Genera nuevos fondos para las víctimas y protege a los usuarios de la insostenible carga de deuda adicional de PG&E
En un momento en el que el plan de quiebra de PG&E debilita financieramente a la empresa y perjudica a los usuarios al añadir 13 900 millones de dólares en nueva deuda para salir de la quiebra, la ciudad y el condado de San Francisco han ofrecido 2 500 millones de dólares para adquirir la infraestructura de la red eléctrica local de PG&E en San Francisco.
Se trata de una buena oferta para equipos que dan servicio a solo el 5 % de la zona de cobertura de PG&E.
Estos fondos, junto con los ofrecidos por otras entidades locales que pretenden prestar sus propios servicios, podrían ser utilizados por PG&E para indemnizar a las víctimas de los incendios y a otros acreedores, y alcanzar así una situación financiera más sostenible.
La adquisición también puede liberar a PG&E de los costes y la responsabilidad que supone el mantenimiento de la anticuada red eléctrica local de San Francisco.
Beneficia a todos los contribuyentes y refuerza el sistema eléctrico del estado
Al reducir la enorme deuda de PG&E, la adquisición puede beneficiar a los clientes que aún conservan la empresa. Sin financiación adicional, la empresa de servicios públicos se verá obligada a subir las tarifas para sufragar sus operaciones, según un análisis reciente del Ayuntamiento sobre el plan de PG&E.
La empresa pública de electricidad de San Francisco seguiría pagando a PG&E los costes de transporte desde Hetch Hetchy y cualquier otra fuente de energía para que la electricidad llegue a la red eléctrica local de San Francisco.
San Francisco se compromete a pagar la parte que le corresponde para garantizar que los demás usuarios de PG&E no se vean perjudicados. La Comisión de Servicios Públicos de California (CPUC) actuará como un importante mecanismo de control, revisando el precio de adquisición y asegurándose de que no haya repercusiones negativas para los usuarios fuera de San Francisco.
Impulsa y acelera las reformas de PG&E en todo el estado
San Francisco se suma a un coro cada vez más numeroso que exige una reforma real de PG&E, con el fin de garantizar que las comunidades de toda California dispongan de un servicio eléctrico seguro y fiable.
La adquisición de infraestructuras locales por parte de San Francisco puede complementar todas las principales propuestas de reforma que se están barajando en el Capitolio, ya sea la reestructuración de PG&E, la transición a la propiedad pública de la empresa de servicios públicos u otras alternativas.
Dado que San Francisco se centra en su propia red eléctrica local, PG&E podría centrarse en el resto del norte de California, especialmente en el suministro de electricidad a larga distancia.
La consideración y el compromiso con la propuesta de San Francisco constituyen una prueba clave de la voluntad de la empresa de colaborar con los socios locales, centrarse en la seguridad y aceptar que es necesario un cambio real.
La oferta del Ayuntamiento es positiva para San Francisco, para las víctimas de los incendios forestales, para la red eléctrica del estado y para los clientes de PG&E en todo el norte de California
