COMUNICADO DE PRENSA: San Francisco sigue avanzando hacia la energía pública: lanzamiento de la campaña «Nuestra ciudad, nuestra energía»
La campaña«Nuestra ciudad, nuestro poder» pondrá de relieve las ventajas de la oferta de varios miles de millones de dólares que ha presentado el Ayuntamiento para adquirir los activos de PG&E y asumir los costes de una de las redes eléctricas más antiguas del estado, lo que permitirá a PG&E realizar las inversiones necesarias en seguridad y fiabilidad en todo el estado.
San Francisco, California—Tras la reciente exigencia del gobernador Newsom de que se lleven a cabo reformas radicales en PG&E y su afirmación de que la empresa, en su forma actual, «ya no existe», y tras el proyecto de ley del senador Wiener anunciado esta semana para convertir PG&E en una empresa de servicios públicos de titularidad pública, la ciudad y el condado de San Francisco han lanzado «Our City, Our Power», una nueva campaña que destaca los planes en curso de San Francisco para tomar el control de su futuro energético, adquirir la red eléctrica local de PG&E y pasar a un sistema eléctrico más limpio, más fiable y controlado a nivel local.
Los dirigentes municipales se han unido en torno a esta iniciativa impulsada por el alcalde London Breed, el fiscal municipal Dennis Herrera, la Junta de Supervisores y la Comisión de Servicios Públicos de San Francisco.
«El control local de todo el sistema eléctrico de San Francisco garantizará una mayor asequibilidad, seguridad, fiabilidad y responsabilidad», afirmó el alcalde London Breed. «La energía pública está en consonancia con los ambiciosos objetivos de la ciudad en materia de energía limpia y resiliencia. Nuestra propuesta beneficia a todas las partes implicadas y se ajusta al deseo de los habitantes de San Francisco de impulsar nuestra ciudad hacia una nueva dirección a través de la energía pública».
A medida que se intensifica el debate en el Capitolio estatal sobre la nacionalización de PG&E —y otros posibles modelos para el suministro de energía en el siglo XXI—, la nueva campaña «Our City, Our Power» pondrá de relieve las ventajas de que comunidades dispuestas y comprometidas, como San Francisco, asuman una mayor parte de la carga energética de California. Este modelo fiable y probado a lo largo del tiempo ya está prestando un buen servicio a los consumidores de California en comunidades de todo el estado, tal y como han reconocido los líderes estatales al abordar la quiebra de PG&E. El gobernador Gavin Newsom ha pedido la nacionalización si PG&E no cambia sustancialmente, y el senador Scott Wiener presentó el 3 de febrero una propuesta de ley para convertir PG&E en una empresa de servicios públicos de titularidad pública, con el apoyo de algunos líderes de San Francisco, entre ellos la alcaldesa Breed. Este proyecto de ley protegerá la capacidad de las entidades locales para prestar sus propios servicios públicos.
En septiembre de 2019, el Ayuntamiento presentó una oferta justa y minuciosamente evaluada por valor de 2.500 millones de dólares para adquirir la infraestructura eléctrica local de PG&E, y el 14 de enero la Junta de Supervisores y la Comisión de Servicios Públicos de San Francisco dieron su aprobación condicional para dar el siguiente paso: autorizar la emisión de bonos de ingresos por un importe máximo de 3.100 millones de dólares con el fin de financiar tanto la adquisición de los activos eléctricos locales como los gastos relacionados, entre los que se incluyen la ampliación de la plantilla y la creación de reservas operativas.
La campaña de información pública «Nuestra ciudad, nuestra energía» profundizará en este mensaje: sensibilizar a los residentes y las empresas locales, así como a los responsables políticos de fuera de San Francisco, sobre la mejora del servicio que supondrá la energía pública local —lo que incluye menores costes, energía más limpia y un sistema eléctrico más seguro y fiable, además de una rendición de cuentas local significativamente mejorada por parte de una Junta de Supervisores y un alcalde elegidos localmente—.
A través de su red eléctrica pública local, la ciudad ya cubre más del 70 % de la demanda eléctrica de San Francisco, suministrando energía al Aeropuerto Internacional de San Francisco, al zoológico de San Francisco, a la Biblioteca Pública de San Francisco, al Muni, al City College, a las escuelas públicas y al Hospital General de San Francisco. Una encuesta reciente reveló que el 70 % de los habitantes de San Francisco apoya el cambio a la red eléctrica pública, al igual que el alcalde y todos los miembros de la Junta de Supervisores.
La página web «Our City, Our Power» destaca los importantes beneficios que obtendrán los usuarios, tanto dentro como fuera de San Francisco, una vez que la ciudad gestione su propia red eléctrica. Además de una importante inyección de fondos que PG&E podrá destinar a invertir en las necesarias mejoras del sistema de transmisión regional y en otras medidas de seguridad, un artículo reciente del San Francisco Chronicle también ponía de manifiesto un considerable ahorro de costes a nivel local. El artículo señalaba que los programas energéticos locales de la ciudad han ahorrado a los clientes más de 148 millones de dólares desde 2016, en comparación con lo que habrían pagado si hubieran seguido conectados a PG&E, al tiempo que se ha aprovechado una mayor cantidad de energía renovable.
La página web «Our City, Our Power» recoge 64 casos recientes de proyectos locales que han sufrido retrasos en la conexión a la red eléctrica y un aumento de los costes como consecuencia de los continuos conflictos con PG&E, desde centros de orientación para personas sin hogar y promociones de viviendas asequibles hasta un museo infantil en Corona Heights.
«La oferta del Ayuntamiento es beneficiosa para San Francisco, para PG&E y para todos los residentes del norte de California», afirmó el fiscal municipal Dennis Herrera. «PG&E puede utilizar estos recursos para indemnizar a las víctimas de los incendios, reducir las tarifas de los clientes restantes y ayudar a la empresa a volver a centrarse en el resto de su red fuera de San Francisco, donde reside la mayoría de sus clientes. Nuestra ciudad es solo una pequeña parte —apenas el 5 % del territorio de servicio de PG&E— y ya no estamos dispuestos a seguir siendo rehenes de un proveedor de electricidad inseguro, poco fiable y en el que no se puede confiar. El sistema eléctrico público de San Francisco ya cubre más del 70 % de la demanda eléctrica de la ciudad. Estamos listos para dar el siguiente paso y gestionar todo ello bajo el sistema eléctrico público».
La oferta del Ayuntamiento y las cartas posteriores enviadas a PG&E y a la Comisión de Servicios Públicos de California ponen de manifiesto el minucioso estudio que San Francisco ha realizado sobre esta cuestión. Su oferta de 2.500 millones de dólares fue el resultado de nueve meses de exhaustivos análisis técnicos y financieros, llevados a cabo por expertos municipales y asesores externos, entre los que se encontraban especialistas en valoración de activos, viabilidad financiera e ingeniería. Aunque la falta de inversión de PG&E en la red eléctrica y la infraestructura eléctrica de San Francisco ha dejado a la ciudad con una de las infraestructuras eléctricas más antiguas del estado, el análisis municipal muestra que estos activos pueden modernizarse y funcionar de forma mucho más eficiente y fiable a través de la energía pública local.
El Ayuntamiento mantiene asimismo su compromiso de garantizar una remuneración competitiva y prestaciones de jubilación a los trabajadores de los servicios públicos locales. Además, el Ayuntamiento ha publicado una carta en la que destaca cómo sus planes energéticos locales podrían complementar los esfuerzos que están llevando a cabo la Administración Newsom y la Asamblea Legislativa del estado para reformar PG&E.
«La campaña “Nuestra ciudad, nuestra energía” dejará muy claro que San Francisco está incurriendo cada año en millones de dólares en gastos innecesarios como consecuencia del control que ejerce PG&E sobre nuestra red eléctrica local», afirmó Harlan Kelly, director general de la Comisión de Servicios Públicos de San Francisco. «Esta campaña se llevará a cabo en todas las comunidades de la ciudad. Vamos a mostrar a San Francisco dónde y cómo podemos modernizar nuestro sistema, y vamos a demostrar que la energía pública es una opción mejor que mantener el statu quo con PG&E».
Para obtener más información sobre la campaña «Our City, Our Power» y las próximas medidas que está adoptando el Ayuntamiento de San Francisco en materia de energía pública, visite: https://www.ourcityourpower.org.
Contacto:
Will Reisman
415-551-4346
wreisman@sfwater.org
Acerca de la Comisión de Servicios Públicos de San Francisco
La Comisión de Servicios Públicos de San Francisco (SFPUC) es un departamento de la ciudad y el condado de San Francisco. Suministra agua potable a 2,7 millones de personas en el área de la bahía de San Francisco, recoge y trata las aguas residuales de la ciudad y el condado de San Francisco, y genera energía limpia para los edificios municipales, los residentes y las empresas. Nuestra misión es proporcionar a nuestros clientes servicios de agua, electricidad y alcantarillado de alta calidad, eficientes y fiables, de una manera que valore los intereses medioambientales y comunitarios y preserve los recursos que se nos han confiado. Más información en www.sfwater.org.
