Pagsusuri sa Taon: Talagang hindi maganda para sa PG&E

Kakarating lang -- isa na namang taon na nakapagtala ng rekord para sa PG&E —- at hindi ito maganda sa magandang paraan.

Ilang taon lamang matapos makaalis sa pagkabangkarote , magbigay ng $50 milyon sa bagong CEO nito , at ibalik ang mga pagbabayad ng dibidendo sa mga shareholder ng Wall Street , itinaas ng kumpanya ang mga rate sa mga customer nito NANG APAT NA BESES ngayong taon - na may potensyal na PANGLIMA na paparating — na magdaragdag ng higit sa $400 taun-taon sa karaniwang singil.

Sa kabuuan, ang mga singil sa PG&E ay tumaas ng 118% sa nakalipas na 10 taon — mas mataas nang malaki kaysa sa iba pang mga for-profit na utility ng estado, ayon sa isang bagong ulat mula sa Public Advocates Office sa Public Utilities Commission ng estado.

Ngunit hindi nito napipigilan ang PG&E na magpahiwatig na magkakaroon pa ng mga pagtaas ng singil sa susunod na taon . At posibleng hanggang 2026 din. "Ang mga singil ng PG&E ngayon ay talagang hindi na kayang bayaran," sabi ni Matt Freedman, mula sa Utility Reform Network, na binanggit na isa sa tatlong pamilyang may mababang kita ang nahihirapang magbayad ng kanilang mga singil sa kuryente.

Kasabay nito, ang kumpanya ay may $830 milyon na sobrang bayad — perang maaaring ginagamit ng mga customer nito para bayaran ang upa o masakop ang iba pang tumataas na gastos. Literal, wth.

Dahil sa tumitinding pagkadismaya ng mga customer, nagsimulang gumawa ang PG&E ng mga kakaibang pahayag tungkol sa kung paano ito nakarating dito — sinusubukang kalimutan ng lahat na ang mga taon ng maling pamamahala, ipinagpaliban na maintenance, at mga pananagutan sa sunog na nagkakahalaga ng bilyon-bilyong dolyar ang pangunahing dahilan kung bakit patuloy na tumataas ang mga singil ng mga customer. Sa isang bagong paliwanag, sinusubukan ng kumpanya na i-pin ang tumataas na singil sa mga "programa ng estado" tulad ng mga mandato sa renewable power. Ha? Sa isang nakakatawang grapiko tungkol sa "kung ano ang binabayaran ng iyong singil sa enerhiya," kinikilala ng PG&E na isang matatag na 10% ng kita nito ay patuloy na direktang napupunta sa kita ng kumpanya. Maaaring subukang ibaon ng PG&E ang katotohanang iyon sa lahat ng gusto nito, ngunit totoong pera ito: Halos $2.3 bilyon noong nakaraang taon lamang .

Kung ang lahat ng kitang iyon ay ibabalik sa mga customer ngayon o gagamitin upang ipagpaliban ang pagtaas ng singil (dahil ang mga ito ay nasa ilalim ng isang pampublikong sistema ng kuryente), makakaranas ang mga customer ng halos 25% na pagbaba ng singil.

Hindi na angkop para sa San Francisco ang modelong pangkalakal ng PG&E, kung saan ang pagtaas ng mga gastos at malawakang kawalang-kasiyahan sa kumpanya ay humantong sa 78% ng mga residente na suportahan ang paglipat sa pampublikong kapangyarihan .

Hindi ito kumplikado: Ang pampublikong kuryente ay isang mas mainam na opsyon — at ang tanging paraan para tuluyang matapos ng mga taga-San Francisco ang walang katapusang siklo ng pagtataas ng mga singil ng PG&E, pagbabalewala sa mga reklamo ng mga customer, at pagbulsa ng bilyun-bilyong kita. Noong nakaraang taon, ang pampublikong utility ng San Francisco, ang Hetch Hetchy Power, ay nakatipid sa mga customer nito ng mahigit $120 milyon kumpara sa PG&E. Iyan ang benepisyong naihahatid na ng pampublikong kuryente ngayon. Ngayon, panahon na para palawakin ito para sa buong San Francisco.

Ito ang Ating Lungsod. Ito ang Ating Kapangyarihan. At oras na para bawiin ito.

Matuto nang higit pa tungkol sa pampublikong kapangyarihan sa link sa ibaba — at idagdag ang iyong pangalan sa aming lumalaking listahan ng mga tagasuporta ng komunidad na nagsasabing oras na para sa ganap na pampublikong kapangyarihan ngayon!